Società di consulenza project management

Gestione progetti DEV

Il successo del tuo business dipende dalla realizzazione di iniziative strategiche. Che siano progetti semplici, complessi, impegnativi o sensibili alle scadenze, tutto richiede una cooperazione cross-funzionale.

Il Project Management di Castro & Partners ti fornisce strumenti di consulenza, coaching e formazione per affrontare i progetti in modo efficiente, senza interrompere i flussi di lavoro esistenti.


La conoscenza dei propri clienti e concorrenti, l’identificazione di punti di forza, opportunità e solide strategie aziendali hanno bisogno di processi di gestione sostenibili nel corso delle operazioni quotidiane, con progetti prioritari che richiedono competenza, attenzione, disciplina e risorse significative.

A differenza delle tradizionali società di consulenza aziendale, i nostri Project Manager non interrompono l’andamento del lavoro: dal primo giorno analizzano la situazione “as is” e studiano la migliore metodo- logia per la pianificazione e l’esecuzione dei tuoi progetti chiave, sovrapponendo la tua strategia a un movimento trasformativo ed agile di successo. E per i progetti più complessi e le iniziative più critiche, i nostri esperti ti faciliteranno a coinvolgere l’intera organizzazione per gestire scadenze, comunicazione, rischi e cambiamenti, con una tabella di marcia rispettosa delle operazioni prioritarie.

I nostri servizi di Project Management sono personalizzati in base alle esigenze della tua azienda e garantiscono:

– Il pieno rispetto degli obiettivi dei progetti
– Completamento nei tempi e costi previsti
– Processi e utilizzo delle risorse razionalizzati e ottimizzati
– Comunicazione efficace, centralizzata e trasparente
– Nuove capacità interne per portare un processo al pieno successo
– Gestione proattiva dei rischi

Lavora con noi e sarai testimone in prima persona delle migliori pratiche di Project Management sul mercato.

Il Project Management Agile si basa su Agile viene applicato in ambienti di lavoro con priorità e requisiti mutevoli. I nostri Project Manager possono aiutarti nel tuo processo di trasformazione agile, selezionando gli strumenti ottimali per il tuo business e sviluppando, adottando, adattando o scalando tutte le declinazioni metodologiche tra cui Scrum, Lean e Kanban. Castro & Partners può aiutarti a sviluppare una roadmap di trasformazione Agile in modo da ottenere risultati significativi tra cui l’accelerazione del time-to-market (TTM), la capacità di gestire requisiti e priorità mutevoli, l’aumento della produttività e della motivazione dei team e il miglioramento della qualità delle tue soluzioni con una riduzione significativa di costi e rischi del progetto.

Se il tuo business ha bisogno di servizi di coaching in presenza o in remoto, Castro & Partners può aiutarti con un team di esperti certificati Agile di alto livello, la cui esperienza in Project Management ti fornirà tutti gli strumenti necessari per superare le sfide e mantenere il controllo dei tuoi progetti.
Sotto la nostra guida, i tuoi team impareranno a confidare nell’approccio adattivo di Agile, sviluppando gli strumenti migliori per pianificare progetti, scadenze, gestione dei costi e dei rischi, comunicazione e leadership in ambienti soggetti al cambiamento.
Il nostro coaching flessibile si adatta al tuo ambiente di lavoro per aiutarti ad implementare la migliore pratica per ogni situazione, per garantirti l’aumento dell’efficacia del tuo business e la soddisfazione dei tuoi clienti.

Non c’è azienda senza fornitori. E la metodologia di Vendor Selection dev’essere basata su stretti criteri di esperienza, qualità, prezzo e conformità alle normative e alle specifiche richieste del tuo business. I nostri esperti ti aiuteranno nella selezione dei partner più consoni alla tua attività per garantire la massima qualità dei tuoi prodotti. Con le nostre tecniche di Vendor Management, tutti i fornitori saranno sempre al corrente delle necessità del tuo business per delivery in giuste quantità al momento giusto. Castro & Partners ti aiuta anche nella gestione della Compliance, per far sì che le tue risorse siano sempre etiche e i processi rispettosi delle più recenti normative.

I nostri Project Manager possono aiutarvi a creare un Project Management Office (PMO) interno, per guidare e ottimizzare le vostre capacità di gestione dei progetti con pratiche sempre aggiornate. La creazione di un team interno ti porterà ad avere uno strumento di creazione di processi chiave, in grado di riallineare la comunicazione, definire le priorità e snellire l’esecuzione dei tuoi processi aziendali per creare impatto immediato.

La decentralizzazione dei gruppi di lavoro può intimidire: i nostri servizi di Remote Team Management hanno studiato questo enorme cambiamento a lungo. Parte della soluzione passa per l’utilizzo di strumenti informatici per rendere la comunicazione chiara e orientata allo stesso obiettivo, ma i nostri Remote Team Manager si propongono di riadattare e migliorare la cultura aziendale del tuo business con pratiche di fiducia, delega, inclusione ed empatia, migliorando i processi di onboarding, di motivazione e di produttività. Inoltre, Castro & Partners ti aiuta a gestire ambienti di lavoro ibridi instaurando flussi di lavoro remote-first e cambiando la comunicazione sincrona e asincrona, preparandoti a diventare Remote Effective.

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