KPI di progetto: come misurare il successo
Nel project management moderno, misurare il successo di un progetto non è più una questione di percezioni o sensazioni. Manager, Project Manager e organizzazioni strutturate basano le decisioni su dati misurabili, confrontabili e orientati agli obiettivi. In questo contesto, i KPI di progetto rappresentano uno strumento essenziale per governare tempi, costi, qualità e valore generato. […]
Il ruolo del PMO: perché serve in azienda
Negli ultimi vent’anni il concetto di Project Management Office (PMO) ha guadagnato sempre più rilevanza all’interno delle aziende di ogni dimensione, dal settore manifatturiero alle realtà digitali. Se nei primi anni 2000 la sua adozione era tipica delle grandi multinazionali, oggi anche le medie imprese stanno comprendendo i benefici di avere una struttura dedicata al […]
Lezioni apprese: come trasformare un fallimento in successo
Ogni progetto porta con sé una serie di decisioni, azioni e conseguenze. Alcune conducono al successo, altre invece rivelano errori e mancanze. È proprio da questi ultimi che nasce uno degli strumenti più potenti del Project Management: le lezioni apprese. Il concetto di “lesson learned” rappresenta la capacità di trasformare un fallimento in un’opportunità, facendo […]
