Temporary Project Manager
Aiutiamo le aziende a sviluppare prodotti di valore. In fretta.
Non trovi le persone adatte nell’immediato da sostituire? Forniamo il manager ad interim per te.
In tutti quei casi in cui hai necessità di trovare un sostituto all’altezza, per congedi di maternità, desiderio di far crescere il team, trovare una soluzione in tempi rapidi, avere un project / product manager ad hoc.
Integriamo velocemente esperti come product manager, project manager e product marketing manager nella tua struttura.
E se punti a valorizzare risorse interne, offriamo formazione mirata e certificata.
Forniamo le figure essenziali per sviluppare il prodotto. In modo flessibile e temporaneo.
Ci vogliono in media 3-9 mesi per trovare il Product Manager o Project Manager giusto da assumere a tempo pieno.
Nel frattempo, qualcuno deve riempire il vuoto: decidere cosa vale la pena costruire e aiutare il team di sviluppo a ottenere i risultati migliori.
A consegnare il prodotto in tempo, con alti standard di qualità.
Noi di Castro & Partners colmiamo questa lacuna con il temporary management.
Produciamo risultati e siamo in grado di formare una figura interna al tuo team per portarla agli standard di eccellenza richiesti.
Posizioni ad Interim
Cosa Facciamo
Il focus costante di tutte le attività di Castro & Partners rimane il product market fit.
Aiutare le aziende a inserire al meglio il loro prodotto nel mercato, offrendo consulenza diretta, manager ad interim, valutazioni professionali per aziende in ambito digitale, incluse le startup.
Come Funziona
Dopo le fasi iniziali, con l’affiancamento in tempi rapidi, interveniamo per coprire il classico buco determinato da varie casistiche (assenza perdurante, dimissioni, maternità, et cet.) e gestire il lavoro nel vuoto di personale che si crea.
Un’altra casistica è quella nella quale interveniamo per fare training on the job e coaching, su un team di sviluppo per dare coordinamento e risultati.
Infine, scalare il team, potenziandolo per raggiungere specifici progetti, passando in tempo limitato e circoscritto da un’esperienza junior a una più consolidata e adatta agli scopi dell’azienda.
Fase 1: Assessment
Partiamo dalle tue esigenze per capire l’obiettivo a breve termine, sulla figura da sostituire e sugli obiettivi da raggiungere rispetto alla fase in cui ti trovi.
Fase 2: Onboarding rapido
Inquadramento veloce con raccolta e analisi di dati, per definire risorse a monte. In due settimane si è già in fase produttiva.
Fase 3: Affiancamento
Preparazione completa e affiancamento, a seconda della tipologia del progetto, prodotto, stage di lavorazione o necessità.
Fase 4: Passaggio di consegne
A termine del periodo di temporary management, lavorando sempre su asset cliente, c’è il passaggio di consegna, rilascio del materiale e chiusura delle attività svolte.
Il nostro servizio di temporary management è particolarmente indicato per le aziende tecnologiche, in particolare quelle che gestiscono o sviluppano soluzioni digitali. Grazie alla nostra esperienza, possiamo affrontare le sfide specifiche di questo settore, garantendo risultati ottimali.
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