Il cambiamento non si motiva. Si costruisce comportamento per comportamento.
Percorsi trasformazionali per imprenditori e manager: partiamo dal risultato che devi raggiungere, non dall’atteggiamento che dovresti avere. 300+ leader seguiti in 10 anni.
Coaching comportamentistico: partiamo dal risultato, non dall’atteggiamento.
La maggior parte del coaching lavora sulla persona in astratto. Noi partiamo da un risultato specifico che il manager o l’imprenditore deve raggiungere — singolo, di team o di azienda — e accompagniamo ogni comportamento verso quell’obiettivo concreto. Non motivazione generica: interventi di dettaglio su ciò che produce il risultato.
Analisi del risultato
Prima sessione dedicata interamente alla diagnosi: qual è il risultato atteso, chi è coinvolto, cosa lo blocca oggi, come si misura. Nessuna risposta presupposta.
Piano comportamentale
Definiamo i comportamenti specifici — non i valori, i comportamenti — che il coachee deve sviluppare o abbandonare per raggiungere il risultato. Ogni sessione successiva si aggancia a questo piano.
Accompagnamento al risultato
Sessioni cadenzate, verifica degli avanzamenti, aggiustamento del piano quando la realtà cambia. Il percorso si chiude quando il risultato è stabile — non quando finisce il contratto.
Tre durate, una sola metodologia.
Percorso focalizzato
Per un obiettivo circoscritto e urgente: un cambio di ruolo, una decisione critica da prendere, un conflitto da risolvere nel team. Intensità alta, tempi stretti.
- 6 sessioni individuali da 90 min
- 1 sessione di diagnosi iniziale
- Supporto tra le sessioni via messaggi
Percorso trasformazionale
Il formato standard per cambiamenti profondi di leadership, stile decisionale o dinamiche di team. Abbastanza lungo da vedere i risultati consolidarsi.
- 12 sessioni individuali da 90 min
- 1 sessione di diagnosi iniziale
- Midpoint review e aggiustamento piano
- Supporto tra le sessioni via messaggi
Percorso esteso
Per trasformazioni complesse che coinvolgono il sistema organizzativo, non solo il singolo: scale-up, nuovo assetto societario, cambio generazionale.
- 18 sessioni individuali da 90 min
- 1 sessione di diagnosi iniziale
- 2 sessioni di review intermedia
- Supporto tra le sessioni via messaggi
- Sessione finale di assessment
In oltre 10 anni di percorsi abbiamo affiancato founder, CEO, COO, direttori e team manager in Italia e all’estero. Il profilo prevalente: leader in un momento di transizione — scale-up, cambio di ruolo, team in crescita rapida — che ha bisogno di evolvere il proprio stile per reggere la fase successiva.
Il coaching da noi non si separa dalla consulenza: sappiamo come funzionano le aziende dall’interno, e questo cambia la qualità delle domande che facciamo.
Due format, una stessa disciplina.
Coaching individuale per leader e prime linee.
Percorsi 1:1 di 6–12 mesi per amministratori delegati, founder, direttori. Sessioni mensili strutturate. Lavoro su decisioni strategiche, leadership style, gestione del proprio tempo strategico.
Per chi: CEO, COO, founder, manager in transizione di ruolo.
Coaching di gruppo per team manageriali.
Percorsi per leadership team, comitati direzionali, team di prodotto. Allineamento sugli obiettivi, dinamiche di lavoro, gestione del conflitto produttivo.
Per chi: board, leadership team, team di prodotto / digital di scale-up.
Sei cambiamenti reali che vediamo accadere — e i metodi che li producono.
Ogni cambiamento parte da una situazione reale (prima) e arriva a un comportamento riconoscibile (dopo). Il coaching non lo determina la sensibilità del coach, lo determina il metodo applicato.
Trasformiamo la tua organizzazione nella sua versione migliore.
Compila il form: ti contatteremo entro 24 ore per fissare una prima call conoscitiva senza impegno.