Come gestire team da remoto in un progetto
La gestione del team remoto è diventata una competenza strategica per Project Manager, manager e organizzazioni che operano in contesti sempre più digitali, distribuiti e internazionali. Il lavoro a distanza non è più una soluzione emergenziale, ma un modello operativo stabile che richiede metodo, strumenti adeguati e competenze manageriali specifiche. Gestire un team da remoto […]
La comunicazione nel Project Management
La comunicazione nel Project Management è uno dei fattori più determinanti per il successo o il fallimento di un progetto. In contesti organizzativi sempre più complessi, distribuiti e multidisciplinari, la capacità di trasmettere informazioni in modo chiaro, coerente e tempestivo diventa una competenza manageriale essenziale. Non si tratta solo di “comunicare di più”, ma di […]
Project Charter: cos’è e come scriverlo
Nel contesto attuale, caratterizzato da progetti sempre più complessi, interfunzionali e orientati ai risultati, la capacità di avviare correttamente un progetto rappresenta una competenza chiave per Project Manager, manager e professionisti. Il project charter è il documento che formalizza l’esistenza di un progetto e ne stabilisce confini, obiettivi e responsabilità. Comprendere cos’è e come scriverlo […]
Risk Management: come gestire i rischi di progetto
Il risk management progetto è una competenza centrale per Project Manager, manager e professionisti che operano in contesti complessi e ad alta variabilità. In un mercato caratterizzato da incertezza, pressione sui tempi e vincoli di budget, saper identificare, valutare e mitigare i rischi di progetto non è un’attività accessoria, ma una leva strategica per garantire […]
Strumenti digitali per il Project Management
Nel 2025 la gestione dei progetti è sempre più data-driven, collaborativa e distribuita. Team ibridi, scadenze strette, stakeholder multipli e una forte pressione sui risultati rendono indispensabile l’uso di strumenti digitali per il project management che supportino metodo, controllo e comunicazione. Per Project Manager, manager e professionisti, la scelta dei tool non è una decisione […]
