Product Management
Forma alle tue idee.
L’accelerazione dei mercati richiede alle aziende di rispondere velocemente alle esigenze dei clienti con prodotti studiati per migliorare la loro vita: bisogna trasformare grandi idee in grandi prodotti nel minor tempo possibile.
La consulenza, coaching e formazione di Castro & Partners ti aiutano a gestire i processi complessi che guidano l’intero ciclo di vita del tuo prodotto riducendo i rischi, ottimizzando i risultati e infondendo fiducia nei tuoi clienti.
Lo sviluppo di prodotti sempre migliori è diventato una competizione: ci sono chiari vantaggi per i business che riescono a rispondere rapidamente ai trend di mercato e alle opportunità emergenti. Il percorso di lancio di un prodotto di successo però è e rimane pieno di complessità, rischi ed incertezze.
Il successo dello sviluppo di un prodotto richiede il coordinamento di attività cross-funzionali e l’eliminazione dei silos tra vendite e marketing, ricerca e sviluppo, produzione, supply chain. Affrontiamo queste complessità applicando alle tue idee la nostra esperienza in Project & Product Management: i nostri consulenti seguiranno i tuoi progetti attraverso tutte le fasi di ciclo di vita del prodotto, dalla scoperta allo sviluppo, dalla sperimentazione alla commercializzazione fino ad un esito di successo.
Il nostro approccio personalizzato all’innovazione ti aiuterà a trasformare le idee in nuovi prodotti che migliorino la qualità della vita dei clienti col massimo impatto e con tutta la rapidità richiesta dal mercato. I benefici che ne trarrai saranno:
– Previsione con successo delle date di lancio
– Nessun ritardo con il workflow giusto ed una consegna just-in-time
– Snellimento dei processi lavorativi
– Visibilità del processo ai principali stakeholder, maggiore fiducia nel business
– Riduzione al minimo delle modifiche on-market e dei disguidi col cliente
I ritardi sono costosi. Quando riponi la tua fiducia in una terza parte obiettiva con expertise pregressa in grado di prevenire gli ostacoli, puoi affrontare ogni fase con la certezza di aver preso le decisioni giuste.
Integrando la nostra leadership nella gestione di progetti, programmi e portfolios nell’intero ciclo di vita del prodotto, Castro & Partners ti aiuterà a risolvere ogni problema.
Che tu debba essere fonte di innovazione, accelerare lo sviluppo di un prodotto o la sua commercializzazione, oppure migliorare l’allineamento con i tuoi obiettivi, Castro & Partners ha il migliore approccio per ogni situazione.
Con i nostri servizi di Product Discovery, crea il tuo prodotto con un approccio centrato sul cliente. I nostri esperti ti aiuteranno a condurre analisi approfondite per individuare il target ed il mercato ideale, per definire chiari criteri di successo per gli utenti finali e per gli stakeholders e per creare di prototipi che testino le previsioni di mercato evitando rielaborazioni ed incomprensioni. Trova la soluzione giusta ai problemi dei tuoi clienti.
Castro & Partners è al tuo fianco nella definizione di tutte le metriche utili al lancio di un progetto strutturato, flessibile e basato su dati attendibili: analisi dei competitor, dei mercati, dei volumi di vendita. Gli approfondimenti analitici consentono di stabilire priorità consapevoli, avere meno cambi in atto durante lo sviluppo e ottimizzare i costi, con una visione più chiara del ROI previsto e la valutazione di KPI chiare e misurabili durante ogni fase del lavoro.
Una Roadmap solida e strategica è la chiave per mettere in atto la vision del prodotto e snellire il backlog costruito durante la fase di Product Discovery. Ti aiutiamo a linearizzare processi complessi identificando priorità e dipendenze critiche e dando il giusto dinamismo al lavoro per accomodare cambiamenti in modo organico, con obiettivi allineati e risorse contenute. Una Roadmap ben costruita è anche lo strumento migliore per infondere fiducia nei clienti e negli stakeholder, un mezzo di comunicazione potente che evidenzia in ogni momento le fasi di ideazione, prioritizzazione ed esecuzione, stabilendo una release schedule affidabile.
Sotto la guida dei nostri esperti, testa il tuo prodotto fino alla perfezione. Il Minimum Viable Product (MVP) è il prototipo più adatto alle esigenze del tuo pubblico: controlla le reazioni alle feature base, raccogli feedback e usalo come sonda dinamica per proporre nuove funzioni.
Poi, stupisci i tuoi clienti aggiungendo un’esperienza utente coinvolgente e memorabile, il Minimum Lovable Product (MLP): vai oltre la semplice funzionalità base del prodotto e stabilisci un collegamento emotivo con il tuo pubblico.
Impara a gestire MVP e MVL per testare le tue ipotesi, raccogliendo punti di vista innovativi che si convertono in nuove idee e nuove possibilità di successo.
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