reventure è il percorso di potenziamento aziendale
Aiutiamo a creare imprese di successo, e diamo organizzazione a imprenditori che si sentono intrappolati da una gestione complicata o superata.
organizza, cresci, innova
Un percorso di crescita e accompagnamento, dedicato alle tue esigenze e quelle della tua azienda.
Inizia Bene
I tuoi primi 100 giorni da imprenditore, sapendo già cosa dovrai fare.
Automazione
Organizza gruppi di lavoro e automatizza i processi aziendali.
Balancing
Riprendi controllo azienda e bilancia lavoro con vita personale.
Innovazione
Porta la rivoluzione digitale in azienda per creare prodotti e servizi di successo.
I percorsi per imprenditori che ce la fanno
Imprenditore di successo in 100 giorni
Aprire un'azienda o mettersi in proprio non significa solo fastidiosi adempimenti burocratici, tempistiche e regolamenti da rispettare.
Ma anche rimanere nel dubbio di potercela fare, di sapere se ci si può fare uno stipendio, se si troveranno clienti, se il servizio offerto o il prodotto incontreranno il gusto del pubblico.
E anche come evitare di tornare al punto di partenza, con tanto stress e senza vere prospettive.
Immagina di risolvere tutti questi problemi prima ancora di aprire la partita IVA o appena dopo averla aperta.
Gli imprenditori con cui lavoriamo stanno crescendo e facendo proprie le armi per aumentare i ricavi, creare dei prodotti e servizi che vendono, ottenere il responso dai clienti e dal pubblico.
Re:Start
- Founders
- Team
- In-Market
- Market Fit
- Competitors
- Revenue Model
- Innovation
- Scalability
L'imprenditore organizzato
Gestendo l'azienda ci si rende conto di non avere più tempo libero? Di non riuscire più a separare la vita professionale da quella privata?
Che si arriva sempre per primi e si va via per ultimi? Che si lavora nella propria azienda come un dipendente, che fa parte di un meccanismo complesso del quale non si ha il minimo controllo?
Sono i chiari sintomi di un imprenditore disorganizzato, che ha perso di vista la sua visione imprenditoriale e non sa più cosa succede veramente in azienda.
Nessun controllo sui numeri, decisioni rimandate di continuo, prodotti o servizi che non rendono come dovrebbero, un ruolo da tappabuchi costante che non rimedia alle continue discussioni.
Re: Organize rimette a posto tutto questo.
Re:Organize
- Organization
- MVP
- Market Proposal
- Properties & Assets
- Internal Process
- Market
- Solutions
- Readiness
Il manager avanzato
Nell'ambito del management, ci si rende mai conto di non avere una gestione efficace dei progetti? Di trovarsi sovraccarichi di compiti senza osservare progressi tangibili?
Arriva un punto in cui sembra che le riunioni si susseguano una dopo l'altra senza una chiara direzione? Che il lavoro quotidiano sia un susseguirsi di attività senza il controllo di una strategia coerente?
Questi sono i chiari segni di una gestione non ottimizzata, che ha perso di vista gli obiettivi strategici e non sa più come allineare le azioni quotidiane con la vision aziendale.
Nessun controllo sui progressi, decisioni rimandate continuamente, progetti o prodotti che non producono i risultati attesi, un ruolo di continua emergenza che non riesce a mitigare le continue inefficienze.
Re:Strategy è per imprenditori manager di alto livello.
Re:Strategy
- Organization
- MVP
- Market Proposal
- Properties & Assets
- Internal Process
- Market
- Solutions
- Readiness
Da servizi a prodotti
In un contesto aziendale orientato all'innovazione, la transizione da servizi a prodotti digitali necessita di metodologie specifiche.
La gestione del cambiamento implica l'implementazione di pratiche di management agile, quali Scrum o Kanban, e l'utilizzo di strumenti come gli OKR per una pianificazione e monitoraggio efficaci.
L'adozione di queste metodologie facilita la strutturazione di processi che supportano lo sviluppo iterativo di prodotti, consentendo un aggiustamento dinamico agli input del mercato. Il Product Management e il Product Marketing sono componenti fondamentali per garantire che il processo di sviluppo rispecchi le esigenze del mercato e gli obiettivi strategici aziendali.
In questo modo, le aziende possono migliorare la capacità di risposta alle tendenze di mercato e aumentare la probabilità di successo dei prodotti digitali lanciati.
Re:Innovate
- Organization
- MVP
- Market Proposal
- Properties & Assets
- Internal Process
- Market
- Solutions
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